{row}

A csapatépítő programjainknak 4 fő alkotóeleme van: egy közös feladat, fontos kérdés megoldása; a közös tudás megszerzése; valamilyen emlékezetes, élvezetes közös élmény és az együttműködés mélyebb folyamatainak megértését segítő különböző coaching/ támogató eszközök.
Programjainknak többféle célja lehet: szervezeti változások közben és/vagy után az elkötelezettség megerősítése; az új stratégia, az új működés, az új folyamatok elfogadása. Hatékonyan segít, ha a csapatnak magasabb energiaszintre, megerősített belső kapcsolatokra, konfliktuskezelésre van szüksége; ha egy új vezető vagy több új csapattag érkezik a csapatba.
Az előkészítés során segítünk abban, hogy a vezető megtalálja a jövőt leghatékonyabban segítő és reális céljait a tréningnek. Szükség esetén ehhez diagnózist is használunk. Ehhez néhány eszközünk: interjú, testreszabott online kérdőív, önismereti és kompetencia-felmérés (DISC, LSI), 360 fokos felmérés, szervezeti kultúra kérdőív, hálózatkutatás.
A programot a megbízóval egyeztetve készítjük el az előkészítés eredményei alapján.
Programjainkban kombináljuk a következő elemeket: jövőtervezés, szereptisztázás, konfliktusok megoldása, területek megismerése, önismeret, stresszkezelés, visszajelzés, problémamegoldás, kreativitásfejlesztés, valamilyen emlékezetes és élvezetes közös program. Az élmény-programelemek az energizálódást és a közös élményt erősítik, ezekből nagyon sokféle lehetőséget tudunk ajánlani.

Kinek ajánljuk?

6-200 fő közötti csapatoknak bármilyen létszámra tudunk testreszabott programot kialakítani.

Alkalmazott módszerek, technikák:

• Workshoptechnikák széles köre
• a Human Synergistics® leadership- és kultúra módszertana
• Tranzakcióanalízis módszertana (későbbiekben TA)
• Open Space
• Appreciative Inquiry
• Future Search
• Hálózatkutatás és feldolgozás
• Projektmenedzsment módszertanok
• Change management technikák
• Nagycsoportos helyzetfeltáró és tervező módszertanok
• Kreatív-intuitív workshoptechnikák

Megvalósítási alternatíva

• 1 napos off-site program interjú és/vagy kérdőíves előkészítéssel vagy anélkül
• 2 napos off-site program interjú és/vagy kérdőíves előkészítéssel vagy anélkül
• követő programot illesztünk be a folyamatba, a csapatépítőt követő 1-2 hónapban

{/row}

{row}

A programot egy részletes céltisztázás előzi meg a vezetéssel és főbb érintettekkel. A programterv függ a változás céljától, hol tart most a folyamat, mekkora a változás támogatottsága, mi a vezetés célja a következő szakaszra és mekkora a résztvevők felhatalmazása.
Változásmenedzsment tapasztalataink alapján ezeken a csapatépítéseken erősítjük az informáltságot, segítünk a párbeszéd kialakításában, segítjük megérteni és elfogadni a különböző érdekeket, a támogatás és az ellenállás okait. Feltárjuk a folytatásban legfontosabb kérdéseket és megtervezzük a megoldást. Közösség-élményt teremtünk a csapatban, egyfajta szövetséget kötnek a folytatásra.

Kinek ajánljuk?

Szervezeti változásban érintett vezetőknek, a projektek, változások előkészítőinek és/vagy vezetőinek, megbízóinak. 6 -200 fő közötti csoportoknak.

Alkalmazott módszerek, technikák:

• Workshoptechnikák széles köre
• Projektmenedzsment módszertanok
• Change management technikák
• Nagycsoportos helyzetfeltáró és tervező módszertanok
• Human Synergistics® leadership- és kultúra módszertana
• Open Space
• Appreciative Inquiry
• Future Search
• Hálózatkutatás és feldolgozás

Megvalósítási alternatíva

A megbízó igényeitől függően sokféle megoldást alkalmazunk

{/row}

{row}

Amikor új tagok kerülnek be a csapatba tipikus kihívás lehet a változások elfogadtatása a régi tagokkal és a szükséges információk megosztása az új tagokkal. Ez a programunk segít egymást megismerni, „együttműködési szabályokat” kialakítani és konstruktívan beépíteni az új tagok sajátosságait, értékeit.  Elősegíti annak beazonosítását, hogy hol tudunk egymásra támaszkodni, illetve hol lehetnek konfliktusok. A program során a csapat el tudja kezdeni megtervezni a közös jövőt, kialakítani a közös szokásokat és szabályokat.
A program a DISC személyiségtipológiára épít. Ezen keresztül segíti a megismerést, elfogadást; konkrét technikákat ad az együttműködési csapdák elkerülésére. A csapat a közös tanuláson keresztül már új „történelmet” kezd el – amihez szavakat és tudást kap.
A program fontos része az élmény is (zene vagy akár egy közös képzőművészeti alkotás elkészítése) és egy energizáló, tanulságokat összesítő lezárás.

Kinek ajánljuk?

Olyan csapatoknak, ahol új tagok kerültek be a csapatba vagy összevonások / átalakítások történtek. Kisebb csapatoknál új vezető esetén is segít.

Alkalmazott módszerek, technikák:

• Online DISC profil felmérés
• Egymás megismerése a DISC segítségével
• Együttműködési és kommunikációs lehetőségek és csapdák feltárása
• Élményprogram
• Együttműködési kézikönyv kidolgozása
• Csapatszintű konklúziók megalkotása, akciótervek
• Energizáló, tanulságokat összesítő programzárás

Megvalósítási alternatíva

1 vagy 2 napos off-site program utókövetéssel, 3-6 hét múlva egy közös workshop, ahol ránézünk az eredményekre és elakadásokra.

{/row}

{row}

A szakértői csapatoknál sokszor nehéz megtalálni azt az eszközt, aminek segítségével a kapcsolataikról lehet beszélni. A hálózatkutatkutatás úgy mutatja be az egymás közötti sokrétű szakmai és „szimpátia” kapcsolatokat, mint egy forgalmi terhelést is mutató közlekedési térkép. A hálózatkutatás jól érthető adatokat használ, ami a szakértői csapatok számára fontos az eredmények elfogadásához. A beszédes diagramok jó facilitálással tartalmas beszélgetések és valós változások elindítói tudnak lenni. Ezek a beszélgetések minőségi informális kapcsolatokat hoznak létre, amik segítik az együttműködést a projektekben, mindennapi feladatokban.

Kinek ajánljuk?

Szakértői és fejlesztői csapatoknak az informatika, mérnöki és pénzügyi területekről. A program nemcsak szakértői csapatokra alkalmas, hanem minden olyan helyzetben, ahol fontos mozgósítani a szervezet tartalékait, vagy feloldani az elakadásokat. Kiemelten hasznos felsővezetői csapatoknál vagy projektorientáltan működő szervezetekben.

Tartalom

• Az informális hálózat felmérése testreszabott kérdésekkel vagy sztenderd kérdőívvel
• Eredmények szakértői kiértékelése és bemutatása a vezetésnek és ez alapján a közös program megtervezése
• Hálózatkutatási bevezető; program céljainak ismertetése
• Diagramok kiértékelése és bemutatása a teljes csapatnak
• Élményprogram (gőzkieresztés, energizálódás, együttműködés)
• Együttműködési megállapodások kidolgozása
• Csapatszintű konklúziók megalkotása, akciótervek
• Energizáló, tanulságokat összesítő programzárás

Megvalósítási alternatíva

2 napos off-site program utókövetéssel, 3-6 hét múlva egy közös workshop, ahol ránézünk az eredményekre és elakadásokra

{/row}

{row}

Zenésztrénerek közreműködésével több zenés tréningelemet ajánlunk akár önálló programként, akár egy tréning részeként. Dobping: A dobok hangja a legősibb ösztöneinket mozgatja meg. A csapat minden tagja igazi hangszerek segítségével tanulja meg a kézzel való dobolás legfontosabb technikáit, miközben az egymásra hangolódás szavak nélküli varázslata jön létre.
HangÁr: Ezt a programunkat esti vagy záróeseménynek ajánljuk. Kapcsoljuk be együtt ezt a képzeletbeli rádiót és sokszorozzuk meg az élményt egymással, a csapat által előzetesen kiválasztott dal segítségével. A csapat egyik része a dal ritmushangszeres kíséretét tanulja be, a másik része a dallamok felől közelít. A zenésztréner segítségével profi énekesekké válnak. A feladatban mindenki megtalálja a neki való szerepet. A csapatban felszabaduló kreatív energiák és közös alkotás pedig feledhetetlenné teszik az élményt.
RAP-őrület: Legnagyobb szabású zenei programunkon egy egész zenekari stáb teszi a csapatot RAP-és énekessztárrá. A magyar zenei életben ismert és tapasztalt zenészek és produkciós csapatuk áll fel a résztvevőkkel közös produkcióra. A résztvevők megtanulják a szövegírás fortélyait, majd saját rap énekszövegeiket összegyakorolják a zenészekkel, végül előadás! Az előadás színpadi eszközökkel, hangosítással és fényekkel válik teljessé. A produkcióról videoklip készül. A szövegek rengeteg humorral és tűéles pontossággal szólnak a szövegírók mindennapjairól, a csapatról, a nehézségekről és örömökről.

Kinek ajánljuk?

A Dobpingot 6-25 fő között javasoljuk, míg a HangÁr és a RAP-őrület akár 15-80 fő számára is maradandó élményt nyújt.

Megvalósítási alternatíva

A programok önállóan vagy egy tréning részeként is működnek. A zenés programok egy felhőtlen kikapcsolódást nyújtó tréning hangos pontjai is lehetnek, vagy akár a közös munka vagy tanulás utáni lazításként is működnek.
A javasolt programok időigénye 2-7 óra között mozog

{/row}

{row}

Ez a program alapvetően az önismeret és a magabiztosság erősítésére fókuszál. Emellett eszközt ad konkrét probléma konstruktív feldolgozásához is. A művészetterápia újfajta önkifejezési formát biztosít, fejleszti a kreatív önkifejezést és kommunikációt. Új élmények révén gazdagítja a személyiséget, oldja a stresszt, örömforrást nyújt. Fejleszti a szimbolikus gondolkodást, segíti a tudattalan tartalmak feldolgozását, megértését. A beszélgetések fejlesztik az empátiát, a coaching-készségeket.
A rajzoláson keresztül új módon tudnak a résztvevők kapcsolódni magukhoz, egy-egy konkrétan megfogalmazott problémához és egymáshoz. Mindezt egy elfogadó, empatikus közegben. A program semmiféle rajztudást nem igényel. A résztvevők ugyanakkor örömmel tapasztalják meg a színekkel, formákkal való dolgozás energizáló és felszabadító erejét.

Kinek ajánljuk?

6-30 fő közötti létszámú csapatoknál használható. Akár szervezeten belüli nyílt csoportként vagy energizáló, kapcsolaterősítő, bizalomnövelő eszközként vezetői vagy munkatársi csapatoknál

Megvalósítási alternatíva

A program önállóan vagy egy esemény/tréning részeként is működik

{/row}