{row}
A csapatépítő programjainknak 4 fő alkotóeleme van: egy közös feladat, fontos kérdés megoldása; a közös tudás megszerzése; valamilyen emlékezetes, élvezetes közös élmény és az együttműködés mélyebb folyamatainak megértését segítő különböző coaching/ támogató eszközök.
Programjainknak többféle célja lehet: szervezeti változások közben és/vagy után az elkötelezettség megerősítése; az új stratégia, az új működés, az új folyamatok elfogadása. Hatékonyan segít, ha a csapatnak magasabb energiaszintre, megerősített belső kapcsolatokra, konfliktuskezelésre van szüksége; ha egy új vezető vagy több új csapattag érkezik a csapatba.
Az előkészítés során segítünk abban, hogy a vezető megtalálja a jövőt leghatékonyabban segítő és reális céljait a tréningnek. Szükség esetén ehhez diagnózist is használunk. Ehhez néhány eszközünk: interjú, testreszabott online kérdőív, önismereti és kompetencia-felmérés (DISC, LSI), 360 fokos felmérés, szervezeti kultúra kérdőív, hálózatkutatás.
A programot a megbízóval egyeztetve készítjük el az előkészítés eredményei alapján.
Programjainkban kombináljuk a következő elemeket: jövőtervezés, szereptisztázás, konfliktusok megoldása, területek megismerése, önismeret, stresszkezelés, visszajelzés, problémamegoldás, kreativitásfejlesztés, valamilyen emlékezetes és élvezetes közös program. Az élmény-programelemek az energizálódást és a közös élményt erősítik, ezekből nagyon sokféle lehetőséget tudunk ajánlani.
Kinek ajánljuk?
6-200 fő közötti csapatoknak bármilyen létszámra tudunk testreszabott programot kialakítani.
Alkalmazott módszerek, technikák:
- Workshoptechnikák széles köre
- a Human Synergistics® leadership- és kultúra módszertana
- Tranzakcióanalízis módszertana (későbbiekben TA)
- Open Space
- Appreciative Inquiry
- Future Search
- Hálózatkutatás és feldolgozás
- Projektmenedzsment módszertanok
- Change management technikák
- Nagycsoportos helyzetfeltáró és tervező módszertanok
- Kreatív-intuitív workshoptechnikák
Megvalósítási alternatíva
- 1 napos off-site program interjú és/vagy kérdőíves előkészítéssel vagy anélkül
- 2 napos off-site program interjú és/vagy kérdőíves előkészítéssel vagy anélkül
- követő programot illesztünk be a folyamatba, a csapatépítőt követő 1-2 hónapban
{/row}
