{row}
A programot egy részletes céltisztázás előzi meg a vezetéssel és főbb érintettekkel. A programterv függ a változás céljától, hol tart most a folyamat, mekkora a változás támogatottsága, mi a vezetés célja a következő szakaszra és mekkora a résztvevők felhatalmazása.
Változásmenedzsment tapasztalataink alapján ezeken a csapatépítéseken erősítjük az informáltságot, segítünk a párbeszéd kialakításában, segítjük megérteni és elfogadni a különböző érdekeket, a támogatás és az ellenállás okait. Feltárjuk a folytatásban legfontosabb kérdéseket és megtervezzük a megoldást. Közösség-élményt teremtünk a csapatban, egyfajta szövetséget kötnek a folytatásra.
Kinek ajánljuk?
Szervezeti változásban érintett vezetőknek, a projektek, változások előkészítőinek és/vagy vezetőinek, megbízóinak. 6 -200 fő közötti csoportoknak.
Alkalmazott módszerek, technikák:
- Workshoptechnikák széles köre
- Projektmenedzsment módszertanok
- Change management technikák
- Nagycsoportos helyzetfeltáró és tervező módszertanok
- Human Synergistics® leadership- és kultúra módszertana
- Open Space
- Appreciative Inquiry
- Future Search
- Hálózatkutatás és feldolgozás
Megvalósítási alternatíva
A megbízó igényeitől függően sokféle megoldást alkalmazunk
{/row}
