Vezetői döntéshozatal – döntési készségfejlesztés
A program célja, hogy a vezetők magabiztosan és megfontoltan tudjanak dönteni az olyan helyzetekben, amikor nem egyértelmű, hogy mi a jó választás. Foglalkozunk a helyzetértékelés javításával olyan esetekben, amikor a döntésnél hangsúlyos szerepet kap az intuíció vagy az érzelmek. A módszertanunkban a kognitív pszichológia eszközeit használjuk és a Nobel díjas D. Kahneman eredményeire építünk. A második kérdéskör, amivel foglalkozunk, az a döntési játszmák területe. Amikor több szereplő is érintett egy-egy kérdésben és a döntéseik egymástól is függenek, sokszor észrevétlenül olyan érdekstruktúrákat teremtünk vezetőként, ahol a szereplők racionális döntései összességében nem vezetnek a szervezet számára is optimális helyzethez. Az elméleti háttér a játékelmélet, de a programban vállalati esettanulmányokkal dolgozunk. A harmadik terület a bizonytalan helyzetben való döntéseket segítő eszközök használatával foglalkozik. Itt ahhoz adunk támogatást, hogy a vezetők megtalálják a legjobb cselekvési stratégiát amikor bizonytalan, hogyan alakul a jövő.
Kinek ajánljuk programunkat?
- Felsővezetők
- Középvezetők
- Döntéselőkészítő, döntéselőkészítésben résztvevő munkatársak
Tartalom:
- Helyzetértékelés fejlesztése a kognitív pszichológia eszközeivel
- Döntési játszmák tanulságai és döntési stratégiák
- Szcenáriók alkalmazása a jó cselekvési stratégia kidolgozásához
Megvalósítási alternatíva:
- 2 napos alapprogram a három területtel
- 2 napos alapprogram fókuszált területtel
- 1 napos alapprogram fókuszált területtel szűkített tematikával
- Lunch and learn 5 alkalom, alkalmanként 2,5 óra
