{row}
Ma, amikor a változások egymást érik, a változásmenedzsment tudás alapvető. A program célja, hogy a résztvevők új ismeretekkel megerősítve támaszkodni tudjanak eddigi tapasztalataikra és még tudatosabban tudják kezelni a szükségszerűen bekövetkező nehezebb időszakokat.
A tréningen a résztvevők megértik a változások tipikus dinamikáját a teljesítmény, a hangulat, a támogatás szempontjából és annak emberi vonatkozásait. Megértik és kezelni tudják a változások hátterében meghúzódó egyéni- és csoportszintű dinamikákat, megértik a munkatársak reakcióit. Elsajátítják a változások menedzselésének fő eszközeit, gyakorolják a hatásos változás kommunikációt. Képessé válnak előre felismerni a nehéz helyzeteket és tudatosan előre felkészülni azok kezelésére. A tréning során lehetőségük van gyakorolni a változási folyamatok, projektek sikeres menedzseléséhez szükséges készségeket.
Kinek ajánljuk?
- Változásokban érintettek munkatársak részére
- Vezetők számára
- Nagyobb szervezeti változás során a munkatársak szélesebb körében
Tartalom
- Változások tipikus görbéje teljesítmény, hangulat, támogatás szempontjából
- Változásban betöltött tipikus szerepek a kockázati és újítási hajlandóság szempontjából
- Az üzleti és személyes miért-mit-hogyan kérdések megválaszolása
- Személyiségtípusok és változáshoz való viszony
- Változással járó érzelmi, gondolati, fizikai tüntetek
- Technikák, amikkel a változások céljai, akadályai és lehetőségei jól feltérképezhetők (pl. Start-Stop-Keep; Erőtér-elemzés, 5EL modell)
- Kommunikáció a változás 4 szakaszában
- Tipikus szervezeti változások és kezelésüknek különbözősége
- A csapat megélése: a csapatépítés fő szakaszai, biztonság és bizalom építés
Megvalósítási alternatíva
- 3 napos alapprogram
- 2 napos alapprogram szűkített tematikával
- 2 napos alapprogram szűkített tematikával + konkrét változási helyzet feldolgozása követéssel
{/row}
