Az érzelemszabályozás vezetőként üzleti kérdés
Az érzelmi intelligencia nem csak a magánéletre vonatkozik: olyan vezetői készség, ami nélkül nem működhet jól egy vállalat sem. Mint
Vissza a szűréshez
Hatékony csapatok építése és vezetése
Együttműködésből teljesítmény – a csapat tudatos vezetése és fejlesztése
A program célja
Eszközök és ismeretek szerzése a csapaton belüli hatékonyság létrehozásához és növeléséhez
A csapatműködés mögött álló dinamikák és mintázatok megértése
A csapat működésének tudatos alakítása különböző helyzetekben és fejlődési fázisokban
Kiknek szól?
- Csapat- vagy projektvezetőknek és tagoknak, akik szeretnék erősíteni az együttműködést
- Akiknek fontos a kommunikáció optimalizálása és a konfliktusok hatékony kezelése
- Akik vezetőként felelősek egy csapat működéséért és komplex dinamikákkal dolgoznak
- Akik érzik, hogy a csapat többre képes, mint amit jelenleg kihoz magából
Tartalom
- Alapfogalmak a csoport vezetéséhez: csoport-csapat, csapatdinamika
- Mitől válnak a szakértői csapatok eredményessé és hatékonnyá?
- A csapat mint változó rendszer: fejlődési fázisok és kihívásaik
- A hatékony csapatok és az együttműködés összefüggései
- Az egészséges csapat jellemzői. Gyorsteszt a csapat egészségéről.
- Csapatszerepek – milyen szerepeket töltünk be? Az egyes szerepek hozzájárulása és vakfoltjai
- Vezető hatása a csoportra
- Az együttműködés fejlesztésének dimenziói
- Egyéni és csapatszintű akcióterv – konkrét lépések a működés fejlesztésére
Gyakorlati infók
Résztvevők mondták
Kérdés esetén vedd fel velünk a kapcsolatot itt:
Kapcsolódó írások:
Mit véd a csapat, amikor ellenáll?
Az ellenállás nem azt jelenti, hogy a csoport nem akar változni, gyakran egészen más okok húzódnak a csapat viselkedésének a hátterében.
Túl a kompetenciafejlesztésen
Egy közepes méretű nemzetközi tanácsadó és szoftverfejlesztő vállalat keresett meg bennünket azzal, hogy „valamit kezdeni kellene a visszajelzésekkel”. …
Nem vittük el helyettük – autonómia és felelősség születése egy vezetői csapatban
Másfél éve érkezett vezetőjük megbízására egy jelentős hazai pénzügyi intézmény szakterületi vezetői csapatával kezdtünk dolgozni. …
Mérhető a siker egy szervezetfejlesztési projektben?
Örkény István egyik felejthetetlen egypercesében hangzik el az alábbi torokszorító beszélgetés: …
Mit tehet a vezető, amikor a kiszámíthatatlanság az alapállapot?
Hétfő reggel még úgy tűnik, minden a terv szerint halad. Délre kiderül, hogy egy kulcsember felmond, egy fontos ügyfél kivár, …
Kapcsolódó videók:
Érdekelhet még:
Játszmák és drámák a munkahelyen
Munkahelyi konfliktuskezelés felsőfokon
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Speechcraft
Hatásos nyilvánosbeszéd műhely
Action Learning csoportcoach-képzés
Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért