Készségfejlesztés
Vissza a programokhoz
Delegálás és motiválás
Hogyan delegálj és motiválj jól vezetőként? – priorizálás, feladatátadás és csapatfejlesztés
Fejlesztő vezető tréning – mentoring és coaching eszközök vezetőknek (Developmental Leadership)
Mentori és coach kompetenciák vezetőknek, „coachable” lehetőségek a vezetői munkában
Situational Leadership – Helyzetfüggő vezetés
Rugalmas vezetési stílus munkatársi érettség és motiváció szerint
Stakeholder menedzsment és befolyásolás
Stratégiai kapcsolatkezelés belső és külső ügyfelekkel – tudatosabb kapcsolatok, hatékonyabb eredmények
Embodied Leadership – A test mint a vezető erőforrása
Testközpontú vezetői jelenlét – magabiztosság, döntéshozatal, hiteles megjelenés
Projektmenedzsment tréningek
A projektek tervezésétől a sikeres zárásig – tudás, eszközök, magabiztosság
Teljesítménydialógus
Feladatkiadás, számonkérés és teljesítménytámogatás – átfogó modell, azonnali alkalmazás
Growth Mindset – A fejlődés mint szemlélet
Fejlődésorientált gondolkodásmód a munkahelyi teljesítmény és tanulás szolgálatában
Leadership Fundamentals: biztos alapok a csapatvezetéshez. Vezetői tréning új vezetőknek.
Vezetői tréning első lépésre – identitás, delegálás, kommunikáció, csapatvezetés
Önmagam és mások képviselete – Asszertivitás és befolyásolás
Kommunikációs tréning az egyensúly megtalálásához: saját szükségletek és mások tisztelete
Haladó vezetői tréning tapasztalt vezetőknek – stratégiai működés és szervezeti hatás (Mastering Leadership)
Haladó vezetőfejlesztés tapasztalt vezetőknek: hogyan növeld a vezetői hatásod; döntések, befolyásolás és változásvezetés a gyakorlatban
Kreativitásfejlesztés improvizációval
Kreatív gondolkodás és innovatív problémamegoldás verbális és nem verbális gyakorlatokkal
Stratégiai mindset – Eszközök a hatékony irányításhoz
Stratégiai gondolkodás és szervezeti célkijelölés – a küldetéstől a kontrollciklusig
Hatékony kommunikáció tranzakcióanalízis alapokon
Munkahelyi kapcsolatok és viselkedési dinamikák mélyebb megértése – tudatosabb interakciók
Belső mentor képzés – tudásmegosztás és szervezeti tanulás fejlesztése
Mentori és coaching eszközök szervezeten belül – tudás átadása, utánpótlás, mentor pool kialakítása
Speechcraft – Nyilvános beszéd és prezentálás
Prezentációs tréning kezdőknek és haladóknak – hatásos megszólalás, egyéni stílus, magabiztosság
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Legyél te magad a márkanév! – Énmárka tréning
Vezetői kommunikáció és hiteles szakmai jelenlét – értékek, láthatóság, egyéni brand
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
EQ-Lab – Az érzelmi intelligencia műhelye
Érzelmek felismerése, kezelése és integrálása a munkahelyi együttműködésbe
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Játszmák és drámák a munkahelyen
Konfliktuskezelés és munkahelyi dinamika – visszatérő minták felismerése és megszakítása
Speechcraft
Hatásos nyilvánosbeszéd műhely
Változásmenedzsment személyes és szervezeti szinten
Szervezeti változások tudatos vezetése – ellenállás, érzelmek, kommunikáció és adaptáció
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Feedback Mastery – A visszajelzés művészete
Visszajelzési kultúra fejlesztése – konstruktív, inspiráló és fogadható visszajelzések
Ellenőrzés vagy támogatás? – A kontroll újragondolása a munkahelyen
A vezetői kontroll négydimenziós modellje
Design thinking és problémamegoldás
Kreatív megoldások kidolgozása strukturált keretek között