Vissza a szűréshez

Action Learning csoportcoach-képzés

Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban

Lázár László

A program célja

Sok szakember vágyik arra, hogy a rájuk bízott csapatok elakadásait tartós megoldássá és közös tanulássá alakítsák, anélkül, hogy vezetőként vagy külsősként mindent nekik kelljen megoldaniuk. Az Action Learning (akciótanulás) nemzetközileg bevált, strukturált csoportos coaching és facilitációs módszertan, mely eredményesen segít ezen. Lényege, hogy a csoporttagok valós szakmai dilemmákat dolgoznak fel közösen, miközben a szilárd módszertan, a célzott kérdezéstechnika és a moderált reflexió révén fejlődik az együttműködésük, az önállóságuk és a döntési képességük.

A képzés célja, hogy megtanítsa, hogyan hozz létre, vezess és zárj le biztonságos, eredményes akciótanuló csoportokat. Olyan gyakorlati eszköztárat adunk, amellyel a mindennapi megbeszélésekből vagy problémamegoldó műhelymunkákból valódi felelősségvállalást és mérhető szervezeti eredményt hozhatsz ki.

Mit tanulnak résztvevőink?

Hatékony problémamegoldást: hogyan fordíthatják át az elakadást továbblépéssé a csapatban lévő tudás segítségével

Irányított kérdezéstechnikát: hogyan vezess rá másokat a saját megoldásaikra, megtartva a csoport fókuszát és energiáját

Csoportdinamikai magabiztosságot: hogyan ismerd fel és kezeld a rejtett ellenállást, a feszültséget és a csoportszintű elakadásokat anélkül, hogy felborulna a folyamat

Pszichológiai biztonságteremtést: hogyan alakíts ki olyan légkört, ahol a résztvevők nyíltan fel merik vállalni a valós problémákat és a hibákat

Rendszerszemléletű beavatkozást: hogyan lásd át a szervezeti összefüggéseket, és hogyan kösd össze az egyéni vezetői fejlődést a csapat szintű eredménnyel

A képzés mindenkinek szól, aki csoportokkal dolgozik, és hatékonyabbá, önállóbbá szeretné tenni az együttműködést:

  • Vezetőknek és csapatokat irányítóknak, akik szeretnék, hogy munkatársaik ne kész válaszokért fussanak hozzájuk, hanem felelősséget vállalva, közösen oldják meg a problémákat.
  • Csoportokkal rendszeresen dolgozó szakembereknek és projektvezetőknek, akik a végtelenbe nyúló viták helyett fókuszált, eredményes megbeszéléseket és döntéshozatalt akarnak facilitálni.
  • Belső támogatóknak, Scrum Mastereknek és HR/szervezetfejlesztőknek, akik szeretnék elmélyíteni a csapatfejlesztő műhelymunkák valódi hatását.
  • Egyéni coachoknak és trénereknek, akik szeretnének magabiztosan belépni a csoportos és team coaching világába egy azonnal alkalmazható módszertannal.
  • Minden szakembernek, aki a passzív előadások helyett a valódi munkahelyi eseteken alapuló, cselekvő és önismereti tanulásban hisz.

 

Mit visznek haza a program végén a résztvevők?

  • Kész facilitátori forgatókönyvet: pontosan tudni fogod a folyamat lépéseit, szabályait, szerepeit és időkereteit az indulástól a lezárásig.
  • Azonnal alkalmazható kérdezéstechnikai és visszajelzési eszköztárat, amellyel elakadás nélkül lendíthetsz át bármilyen csoportot a nehéz pontokon.
  • Valódi, kipróbált tereptapasztalatot: nemcsak a tréningteremben gyakorolsz, hanem a saját valós csoportoddal is levezetsz egy folyamatot, amit szakmai támogatással dolgozunk fel.
  • Magabiztos facilitátori jelenlétet: képessé válsz megtartani a kereteket anélkül, hogy szakértőként vagy megmondóemberként magadra vállalnád a megoldás terhét.
  • Saját eseteid megoldását: a tréningnapokon te magad is hozol saját munkahelyi dilemmát, így a tanulás mellett közvetlen szakmai támogatást kapsz a saját kihívásaidra.
  • Koncepciót a bevezetéshez: tudni fogod, hogyan építsd be az akciótanulást a saját csapatod vagy szervezeted mindennapi működésébe.

Az Action Learning csoportcoach-képzés egy 5 hetes, gyakorlatorientált, jelenléti program, amely a mély alapozást ötvözi a valós szervezeti terepgyakorlattal és az egyéni mentorálással. A valódi elmélyülést és a személyes figyelmet a 10–12 fős kiscsoportos létszám garantálja.

A moduláris képzés tartalmi fókuszai:

Induló interjú (0,5 óra – egyéni, online)

Személyes egyeztetés az oktatóval a saját szakmai céljaidról, elvárásaidról és azokról a csoportos helyzetekről, amelyekre megoldást keresel.

 

1. modul: Akciótanulási alapok és keretek (3 nap, 24 óra – személyes)

  • A módszertan anatómiája: az akciótanulás törvényszerűségei, alapelvei és feltételrendszere.
  • Szerepek és felelősségi körök: a csoporttag, a problémagazda és az Action Learning coach szerepe.
  • A kérdezés és visszajelzés művészete: erőteljes kérdések megfogalmazása, a tanácsadási reflex leállítása.
  • Csoportdinamikai és rendszerszintű észlelés: mi történik a felszín alatt a csoportban, és mikor kell beavatkoznia a facilitátornak
  • Demo és intenzív gyakorlás: valós esetek és sajátélményű facilitálás védett környezetben, azonnali tréneri visszajelzéssel.

 

2. modul: Éles terepgyakorlat és mentorálás (4 hét, 4 óra)

  • Gyakorlás saját terepen: a megszerzett módszertan önálló kipróbálása a saját csapatoddal vagy szervezeti környezetedben.
  • Köztes online szupervízió és konzultáció (2 óra): tapasztalatok megosztása a csoporttal, felmerülő nehézségek és dilemmák közös elsimítása az oktató kísérésével.

 

3. modul: Integráció és haladó facilitálás (1 teljes nap, 8 óra – személyes)

  • A tereptapasztalatok mély feldolgozása: Mi működött, mi nem, és miért?
  • Tipikus buktatók és bevált jó gyakorlatok: Ellenállások, feszültségek és dinamikai elakadások kezelése.
  • Módszertani kapcsolás és gazdagítás: Hogyan illeszd az akciótanulást retrospektívekhez, stratégiai műhelyekhez vagy vezetői team coachinghoz?
  • A tanulás maximalizálása és beépítése: Hosszú távú kultúrafejlesztés a mindennapokban.

 

Záró interjú (0,5 óra – egyéni, online)

Személyes összegzés az oktatóval: a saját facilitátori fejlődési íved áttekintése és egyéni akcióterv a módszertan további alkalmazására.

Időtartam: 5 hét, összesen 35 óra

Helyszín: Ascon tréningterme (1053 Budapest, Veres Pálné utca 33.)

Csoportlétszám: 10-12 fő (a csoport minimum 10 fő esetén indul)

Forma: jelenléti

Ár:

  • Teljes ár: 419 000 Ft + ÁFA
  • Early bird ár: 369 000 Ft + ÁFA (2026. szeptember 30-ig történő jelentkezés esetén)

 

Képzési napok: hamarosan új csoport indul – ha szeretnél tájékoztatást az időpontokról, írj nekünk az office@ascon.hu-ra

„Köszönöm a támogatást és figyelmet, amit kaptam. Rám nagy hatással volt a jelenléted, folyamatos biztonságban éreztem magam. Külön hála van bennem, ahogy kezelted a 2. nap reggeli dilemmát. A tudásod és szakmai alázatod pedig lehengerel.” 

„Köszönöm azt az egyéni látásmódot, szavakat és jelenlétet, amivel velünk voltál. Minden mondatodnak súlya és tartalma volt, úgy érezhettem, hogy csak úgy szívom magamba a tudást. Nagyon sokat adott az emberséged, az, hogy milyen figyelmed van arra, hogy egyénileg és csoportként is mi zajlik bennünk.” 

„Köszönöm, hogy ilyen szépen megtanítottál lelassulni. Ahogy szépen megértettem a vezetésed által, hogy mi ennek a fontossága és hol szolgál ez engem. A harmadik napra megéreztem a harmóniát és rendkívül közel hoztad a szívemhez a módszert. Talán még egy módszer se adott ekkora pozitív löketet. Nagy bennem a hála!” 

Kérdés esetén vedd fel velünk a kapcsolatot itt:

Kapcsolódó írások:

Kapcsolódó videók:

Érdekelhet még:

Játszmák és drámák a munkahelyen
Munkahelyi konfliktuskezelés felsőfokon
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Vezetői megszólalás éles helyzetekben
Hatásos előadás, nehéz üzenetek és reakciók kezelése
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért
Burnout-Proof Leadership – A fenntartható teljesítmény és reziliencia
Kiégés megelőzés és reziliencia fejlesztés vezetőknek – jelek felismerése, megelőzés és vezetői felelősség