Blogbejegyzéseink

4 hét karantén és online munka már a hátunk mögött. Rengeteg tapasztalat és még több kérdés a jövőre vonatkozóan.

A mostani változásban az a különleges, hogy egyszerre érinti az ország összes vezetőjét és munkatársát és szinte ugyanolyan tapasztalatlan mindenki. Szervezetfejlesztőként azt javaslom: álljunk meg 10 percre és gondoljuk végig, hol vannak most a csapatok és mit tehetnek a vezetők? Milyen veszély vár rájuk és hogyan adhatnak, kaphatnak segítséget? Bemutatom a Home&Office eddig szakaszait, hogy mindenki beazonosíthassa, hol tart a szervezete.

Mondhatnánk, fegyverbe mind! De kezdjük azzal, hogy mi is történt eddig.

5 évvel ezelőtt, amikor itthon is elkezdődött a virtuális coaching gyakorlata, készítettünk egy kutatást a hazai coachok körében az akkori gyakorlatokról.

A felmérésünk tapasztalataira és az Asconban megélt gyakorlatunkra alapozva készítettünk egy útmutatót az online dolgozó coachoknak: mire figyeljünk, milyen tippek és tapasztalatok vannak, amit érdemes a virtuális munkába beépíteni.

Most, hogy mindannyian virtuális térbe kerültünk, mindannyiunk számára fontos olvasmány lehet.

Fogadjátok szeretettel.

Ascon csapata

A virtuális coaching gyakorlata (PDF)

 

Gyakran kérdezik a leendő team coaching résztvevőink, hogy mi fog történni egy team coaching ülésen. A kérdést nem könnyű megválaszolni, hiszen ebben a műfajban azzal dolgozunk, ami ott és akkor a teremben megjelenik. Így a fenti kérdésre sem tudunk pontos választ adni, legfeljebb annyit, hogy „a csapat majd dolgozik a számára fontos témán, a team coachok pedig megfigyelnek és interveniálnak”.