Ascon

Nagyvállalati-szervezeti tapasztalat és transzformatív fejlesztés közös műhelyben

Egyesül az Ascon Consulting Kft. és a Gestalt Coaching Center

2021.12.10.-től közös cégként, ASCON Consulting Kft. néven folytatja munkáját a Gestalt Coaching Center és ASCON Consulting Kft. a team coaching, egyéni coaching, vezetőfejlesztés és szervezetfejlesztés területén. Az egyesülés célja, hogy a két cég külön-külön szerzett több mint 10 éves tapasztalatát ötvözve kreatív szakmai műhelyként a szervezetfejlesztői piac még meghatározóbb szereplője legyen.

A két cég stratégiai együttműködését a hetedik éve zajló Transzformatív Team Coaching képzés alapozta meg, amely mára a magyarországi team coach képzés elitakadémiájává nőtte ki magát. A közös munkával telt évek alatt kiderült, hogy „nagyon hasonlóan gondolkodunk arról, hogy a vezetőknek és csapatoknak mire van szükségük abban a világban, ahol az ismeretlenben való eligazodás napi feladat. Ezért döntöttünk úgy, hogy ezt a két különleges műhelyt egy erős és kreatív szakmai közösséggé transzformáljuk.” – mondta az egyesülés hétteréről Horváth Tünde, a Gestalt Coaching Center ügyvezető-tulajdonosa.

Egyszerre van szükség nagyvállalati-szervezeti tapasztalatra a és az egyéni- és csapatfejlesztői munkát, transzformációt, stabilitást segítő tudásra ahhoz, hogy „egy folyamatosan megújuló és fenntartható világot hozzunk létre. Együtt, közösen. Hisszük, hogy a XXI. századi vezető felvállal fontos ügyeket. Transzformálódik és transzformál, meghatározó, befelé és kifelé is hatni képes közösségeket épít. Úgy él, hogy tanulja önmagát és ezen keresztül hat a környezetére is.” – foglalta össze a szervezetfejlesztés központi gondolatát Szabó Zsófia, az ASCON Consulting Kft. ügyvezető-tulajdonosa. Az ASCON név marad, a cég küldetésében pedig erősödik a vezetők és közösségek transzformációs felkészítése, amihez „bátorságot és magabiztosságot mozgósítunk az emberekben, hogy hatni tudjanak önmagukra, a nekik fontos ügyekre és közösségekre.”- hangsúlyozta Máté Barbara, az ASCON tulajdonosa.

Az Ascon Consulting Kft. tulajdonosai az egyesülés után Szabó Zsófia, Máté Barbara és Horváth Tünde, az ügyvezető továbbra is Szabó Zsófia marad.

Bátorságot és magabiztosságot mozgósítunk az emberekben, hogy hatni tudjanak önmagukra, a nekik fontos ügyekre és közösségekre.

Mivel foglalkozunk?

ASCONLine: Online programok

Nézd meg legfrissebb online programjainkat! Április eleje óta futnak új tréningjeink:

Rövidebb sprintek
Asconos energiák és gyakorlatiasság
Online programok vezetőknek
Kompetenciafejlesztés
Home&Office gyors segítségek
Workshopok az innovációért
kapcsolatok erősítéséért
Coaching, Team coaching

MEGOLDÁSAINK

Változásmenedzsment

Segítséget nyújtunk a döntéshozatalban, szakmai tanácsokat adunk annak érdekében, hogy az üzleti, stratégiai, folyamatoldali és emberi kérdéseket hogyan lehet integráltan kezelni.

MEGOLDÁSAINK

Vezetők fejlesztése

A változásmenedzsment a változás céljának és tartalmának, a megvalósítás folyamatának és az érintett emberek közreműködésének integrált kézbentartásáról szól. Ha jól csináljuk, a változás fenntartható megoldást ad, és további fejlődésre inspirál.

MEGOLDÁSAINK

ASCONLine: Online programok

MEGOLDÁSAINK

Szervezetfejlesztés

Szervezet diagnosztika, szervezeti együttműködés fejlesztés, szervezeti kapcsolatok revitalizációja, kultúraváltás.

MEGOLDÁSAINK

Tehetségmenedzsment

Tehetség menedzsment programjainkat különböző célokra ajánljuk: vezetői utánpótlás, kulcsember vagy szakértői programként, női tehetségek támogatására, vagy a frissen belépő kollégák karrierjének elősegítésére.

MEGOLDÁSAINK

Csapatépítés

A csapatépítő programjaink megerősítik az elkötelezettséget, a személyi vagy működési változások megvalósítását, az együttműködést és a bizalmat.

MEGOLDÁSAINK

ASCONLine: Online programok

MEGOLDÁSAINK

Coaching

Az executive/business coaching egy eredményorientált, személyre szabott támogatás. A coach strukturált folyamatban segít megérteni és megoldani ügyfelei helyzetét.

MEGOLDÁSAINK

Stressz- és energiamenedzsment

Felmérésünk a testreszabott és hatékony, szervezeti és csoportszintű intervenciók alapja. A munkatársak által érzékelt stressz mennyiségét és annak forrásait tárja fel támogatva a pszicho-szociális kockázatelemzést és egészségfejlesztést.

MEGOLDÁSAINK

Személyes kompetenciák

Személyes fejlődés, önismeret erősítése, egyéni kompetenciák fejlesztése csoportosan, szervezeti programok keretében.

MEGOLDÁSAINK

ASCONLine: Online programok

MEGOLDÁSAINK

Csapatunk

Több, mint 20 év tanácsadói tapasztalata van a szervezeti változások és csapatfejlesztés területén. Kiemelt szakterületei: szervezeti kultúra fejlesztés, executive coaching, transzformatív team coaching és tehetség- és karriermenedzsment. Akkreditált Human Synergistics tréner és oktató. Több magyar kiadású könyv szakmai lektora. A transzformatív team coaching modell egyik kifejlesztője. Az ICF által akkreditált PCC és a Career Counselling Services által akkreditált Licensed Career Coach.

Szabó Zsófia

Ügyvezető, szervezetfejlesztési tanácsadó, coach

1999 óta dolgozik projektmenedzsment, szervezetfejlesztés, tréning, coaching, változásmenedzsment megbízásokon. Kiemelt szakterülete: executive coaching, együttműködés fejlesztés, vezetésfejlesztés és tehetséggondozás (tréning, coaching, programok), változási folyamat támogatása, szervezetfejlesztés Akkreditált Human Synergistics tanácsadó

Máté Barbara

Ügyvezető, szervezetfejlesztési tanácsadó, coach

2012 óta az ICF által akkreditált Master Coach. 20 éves nemzetközi tréneri és tanácsadói munkája során 6000+ óra vezetői és team coaching tapasztalatot gyűjtött össze. Kiemelt szakterületei: transzformatív vezetői coaching, team coaching; szervezeti és vezetői tabutémák és vakfoltok; maszkulin és feminin vezetői stílusok egyensúlya; női vezetők láthatósága; akkreditált coach képzések kezdőtől a mester szintig, a transzformatív team coaching modell egyik kifejlesztője.

Horváth Tünde, MCC

Partner, leadership & team coach

15 éves hazai és nemzetközi, nagyvállalati és kommunikációs ügynökségi, valamint tréneri, oktatói tapasztalata van. Kiemelt szakterületei: assessment és development centerek, vezetőképző- és tehetségprogramok, készségfejlesztő tréningek, válságkommunikáció, médiatréning és prezentációs technika angolul és magyarul. Emellett a Budapesti Gazdasági Egyetem óraadó tanára.

Gergely Ági

Kommunikáció szakember, AC/DC szakértő, tréner, coach

Havasi Judit

Coach, team coach, action learning facilitátor

15 év vállalati HR tapasztalattal rendelkezik nemzetközi multinacionális környezetből (B2B, B2C). Regionális HR vezetőként Európa 18 országával dolgozott és támogatta a szervezetek és vezetők fejlődését. Erőssége a szervezeti hatékonyságnövelés, melyben tehetség programok kialakítása, vezetői kompetencia fejlesztések, tudásmenedzsment, teljesítményértékelési rendszerek kialakítása állnak a központban. 2021 óta dolgozik tanácsadói oldalon. 2018-ban elvégezte a Gestalt coach képzést, ICF által akkreditált coach (ACC) valamint minősített MBTI, 16PF és Decision Profile szakértő. 2020-tól a Károli Gáspár Református Egyetemen tanul pszichológiát.

Aradi Rita

Szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, tréner, HR szakértő

12 év multinacionális tapasztalattal rendelkezik, nemzetközi HR projektet is menedzselt, majd HR felsővezetőből váltott a tanácsadói oldalra immár ötödik éve. Az Európai Mentoring and Coaching Council és a Magyar Coachszervezetek Szövetsége által regisztrált, GROW (EMCC EQA) Practitioner végzettséggel rendelkező coach. Fő területei: tehetségprogramok, kulcsszakértői és vezetői készségfejlesztés, önismereti programok, egyéni és csoportos coaching és fejlesztőközpontok. A fenntarthatóság szenvedélyes híve.

Zsemberi Adél

Tréner és coach

17 évet töltött el multinacionális cégeknél a pénzügyi szektorban. Tapasztalatait HR, képzés és fejlesztés, operáció és projekt menedzsment területén szerezte. 7 évet vezetőként dolgozott. Kiemelt szakterületei: vezetők fejlesztése egyéni és csoportos formában, business coaching, action learning (team coaching egy formája), személyes hatékonyság fejlesztés, elsősorban érzelmi intelligencia, konfliktus kezelés, stressz és energiamenedzsment területén.

Kákonyi Anett

Tréner és ICF által minősített PCC coach

20 év tapasztalat saját élményű csoportok vezetésében. Kiemelt szakterület: konfliktuskezelés, csapatépítés, stressz menedzsment

Toldi Beáta

Fejlesztő, tréner, pár- és családterapeuta

2008 óta tart tapasztalati tanulásra épülő tréningeket és csapatépítő programokat. 7 évig dolgozott a civil szektorban ebből 5 évig EU-s projekteket vezetett. Kiemelt szakterülete az egyéni, csoport és team szupervízió, Gestalt terápia. Vezetőfejlesztő és tehetség programokban dolgozik, belső változási folyamatokat támogat.