{row}
A döntéskészség fejlesztő programunk három kérdéskörre fókuszál. Az első a helyzetértékelés javítása olyan esetekben amikor a döntésnél hangsúlyos szerepet kapnak az intuíció vagy az érzelmek. A módszertanunk a kognitív pszichológia eszközeit használja és a témában Nobel díjas D. Kahneman eredményeire épít. A második kérdéskör a döntési játszmák területe, amikor több szereplő is érintett egy-egy kérdésben és a döntéseik egymástól is függenek. Vezetőként az ember sokszor észrevétlenül olyan érdekstruktúrákat is teremt, ahol a szereplők racionális döntései összességében nem vezetnek a szervezet számára is optimális helyzethez. Az elméleti háttér a játékelmélet, de a programban vállalati esettanulmányokkal dolgozunk. A harmadik területet a bizonytalan helyzetben való döntéseket segítő eszközök használatával foglalkozik, mint a szcenáriók használata és a kölcsönhatás elemzés.
Kinek ajánljuk?
- Vezetőknek, akiknek gyakran kell információhiányos helyzetben dönteni
- Projektvezetőknek és értekezletvezetőknek, akiknek fontos megérteni mások döntéshozatali módját
- Szemléletformálásként elemzéssel foglalkozó szakembereknek, hogy mélyebben megértsék a racionális döntéshozatal lehetőségeit és korlátait.
Tartalom
- Helyzetértékelés
- Döntést torzító körülmények
- Döntési játszmák
- Döntést segítő eszközök (szcenáriók, kölcsönhatás elemzés stb.)
Megvalósítási alternatíva
- 2 napos alapprogram a három területtel
- 1 napos alapprogram fókuszált területtel
- Lunch and learn 5 alkalom, alkalmanként 2,5 óra
{/row}
