Tag Archives: OD

Na, merre az arra? 2015-ös fókuszpontok a szervezetfejlesztésben

2014 sok szempontból az útkeresés éve volt. Úgy tűnik, hogy itthon nem enyhül a gazdasági szorítás, sok cég bezárását, leépítését, átstrukturálását, részlegek outsourcingját láttuk, kísérhettük végig. A megszorítások ugyanakkor magukkal hozzák a kísérletezést, az újításokat, a nem szokásos megoldások megjelenését. […]Olvassa tovább a Na, merre az arra? 2015-ös fókuszpontok a szervezetfejlesztésben című cikkünket!

Posted in Energiamenedzsment, Stressz- és energiamenedzsment, Szervezeti változás, változásmenedzsment | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

E=mxc2

Avagy igaz-e az energiamegmaradás törvénye szervezeti kereteken belül? “…Mindenki azt a kisugárzást és energiát kapja, amit ő ad másnak, de csak azt adhatja, ami benne van. Mert mindig azt kapjuk vissza, amit önmagunk adunk.” – Csernus Imre Ez egyre erősödő […]Olvassa tovább a E=mxc2 című cikkünket!

Posted in A változásról, Energiamenedzsment, Hálózatkutatás, Stressz- és energiamenedzsment, Személyes változás, Szervezeti változás | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Vírus változás

Paradigmaváltás a szervezeti változásmenedzsmentben – Öt béka ül egy farönkön. Négy elhatározza, hogy elugrik. Hány béka van a farönkön? – Öt, mert elhatározni és megcsinálni nem ugyanazt jelenti. (Egy találós kérdés) Tessék megkérdezni a szervezetfejlesztőket, hogy hány kultúrafejlesztési projektet támogattak és […]Olvassa tovább a Vírus változás című cikkünket!

Posted in A változásról, Hálózatkutatás, Kultúra fejlesztés, Szervezeti változás | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment

Ha a csoport elakad…

Munka- és alapfeltevés csoportok jellemzőiről A család húsvéti nyaralásáról visszatérve utunk Tavistock mellett vitt. És ha már Tavistock, akkor Wilfred Bion, aki csoportanalitikai tanulmányaim során a legnagyobb hatással volt rám, így fejlesztő munkámra is. Bion egyike volt azon úttörőknek, akit […]Olvassa tovább a Ha a csoport elakad… című cikkünket!

Posted in A változásról, Együttműködés fejlesztés, Személyes változás, Szervezeti változás | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

A láthatatlan szervezetek

A szervezeti hálózatokról 10 tonna cement, 1 hónapnyi várakozás, hetekig tartó feltáró munka, markológépek, több tonna föld mozgatása, mire végre feltárul előttünk a rejtett szervezet. Így is lehetne kezdeni, de…Olvassa tovább a A láthatatlan szervezetek című cikkünket!

Posted in A változásról, Együttműködés fejlesztés, Hálózatkutatás, Szervezeti változás | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Újévi fogadalmaktól

A valódi VÁLTOZÁSOKig Sose teszek újévi fogadalmat. Számomra a mágikus pillanatokban tett fogadalmak bekapcsolják az azonnali ellenállást. Kitapasztaltam, hogy például a legtöbbet akkor híztam, amikor születésnapi ígéretet tettem magamnak arra, hogy már elég bölcs és érett vagyok ahhoz, hogy eleresszem […]Olvassa tovább a Újévi fogadalmaktól című cikkünket!

Posted in A változásról, Személyes változás, Ünnepek | Tagged , , , , , | Leave a comment

OD World Summit

Olvassa tovább a OD World Summit című cikkünket!

Posted in Konferenciáink, Szervezeti változás | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment