Garázscégből nagyvállalattá válni

„Garázscégből milliárdos óriás”, „Garázscégből éllovas”, „Garázscégből milliárdos sikersztori” olvashatjuk a neten különböző magyar vállalkozások világsikerét. Ilyenkor általában már a fantasztikus sikereket, a jó árú cég, vagy szolgáltatás eladásokat látjuk. De mi történik mindaddig, amíg ide eljutnak ezek a cégek? Mit élnek át a tulajdonosok? Hogyan lesz a pár fős lelkes csapatból egy – a nemzetközi piacon is helytálló – vállalat?  Ezekről a kérdésekről beszélgettem Scheidler Balázzsal, a BalaBit egyik alapító tagjával és technológiai igazgatójával, valamint Szeles Zoltánnal, a Capsys alapítójával és ügyvezetőjével.

Olvassa tovább a Garázscégből nagyvállalattá válni című cikkünket!

E=mxc2

Avagy igaz-e az energiamegmaradás törvénye szervezeti kereteken belül?

“…Mindenki azt a kisugárzást és energiát kapja, amit ő ad másnak, de csak azt adhatja, ami benne van. Mert mindig azt kapjuk vissza, amit önmagunk adunk.” – Csernus Imre

Ez egyre erősödő munkaerő mobilitás, a gazdaság és környezet gyorsabb és gyorsabb változása, valamint a folyamatos szervezeti átszervezések következményeként a szervezeti struktúrák mára már sokkal dinamikusabbak, azaz kevésbé merevek és kiszámíthatóak, mint az akár 10-20 évvel ezelőtt természetes volt.

Olvassa tovább a E=mxc2 című cikkünket!

Pillangó-EFEktus

„Arról nem volt szó, hogy vissza is kell futni”– nyög fel apjának a 7 éves kisfiú a dombról lefelé. Hát igen, a szombat reggeli ködben a harmadik kilométert is lefutni más, mint mesét nézni az ágyból.

De visz a tömeg lendülete, hiszen kb. 150 gyerek és felnőtt futja ezt a bizonyos 3 km-t az etyeki szőlők dimbes-dombos földútjain. No meg a Mikulás-csomag ígérete, amit minden
gyerek-befutó kap. Nem az eredményért futunk, hanem a teljesítményért és a csokiért. „És mert jöttek a barátaim is.”

Olvassa tovább a Pillangó-EFEktus című cikkünket!

Mi kellene ahhoz,

…hogy gazdasági válság idején növekedjen a vállalat?

 

Ilosvai Péter blogja, Rita McGrath írása alapján

Első hallásra a cím “paradoxon gyanús”, hiszen a gazdasági válság alapvetően a csökkenésről és nem a növekedésről szól.

Olvassa tovább a Mi kellene ahhoz, című cikkünket!

A Te csapatod mit tett volna?

Egy különleges történet a Jókai Színház premierjéről

Jokai szinhaz - szinhazkomedia
"A színház a nehéziparhoz tartozik"

Hogyan kerül egy színházi premier a változásmenedzsement blogba? Valószínűleg minden színházi premierről (és annak létrehozásáról) lehetne írni, de 2011. március 18-án, péntek este Békéscsabán valami több történt.
Egy ember fájdalmas balesetet szenvedett előadás közben – mégis nem tudok mást mondani: egy csodálatos estét élhettek meg, akik ott voltak.
Valódi történet egy emberről, egy csapatról és helytállásról.

Olvassa tovább a A Te csapatod mit tett volna? című cikkünket!

Olvad a jéghegyünk!

könyvajánló
John Kotter: Olvad a jéghegyünk; szakmai lektor: Szabó Zsófia

John P. Kotter: Olvad a jéghegyünk – Változás és siker bármilyen körülmények között.
A könyv szakmai lektora: Szabó Zsófia.

A könyv egyszerű kis tanmese arról, hogyan kell helyesen viselkedni a szüntelenül változó világban. A John Kotter harvardi professzor díjnyertes könyvén alapuló történet már több ezer embernek és vállalatnak segített.

A tanmese egy antarktiszi pingvinkolóniáról szól. Egy csoportnyi császárpingvin élete sok-sok éve semmit sem változott. Ekkor azonban egy kíváncsi madár észrevesz egy potenciálisan pusztító veszélyt, amely otthonukat fenyegeti – és szinte senki sem figyel rá.

A történet szereplői, Fred, Alice, Louis, Buddy, a Professzor és NemNem hasonlítanak olyan emberekre, akiket ismerünk – vagy éppen saját magunkra. A mese a változással szembeni ellenállásról és hősies tettekről szól, látszólag leküzdhetetlen akadályokról és a legokosabb taktikákról, melyekkel azok legyőzhetők.