Tag Archives: Dr. Ilosvai Péter

Harc a “silósodás” ellen

Az elmúlt években több nagyvállalatnál mértem fel a szervezeti egységeik munkájával kapcsolatos elégedettséget. Nem a termékkel vagy szolgáltatással kapcsolatos elégedettséget, hanem azt, ahogyan egymás munkáját megítélik a cégen belül.Olvassa tovább a Harc a “silósodás” ellen című cikkünket!

Posted in A változásról, Együttműködés fejlesztés, Stratégiai menedzsment, Szervezeti változás | Tagged , , , , | Leave a comment

Ascon Strategy

A változás nem önmagáért van Közel két éve hoztuk létre az Ascont. Stratégaként, szervezetfejlesztőként, projekt menedzserként hittünk abban, hogy egy-egy változási helyzetben integrálni tudjuk a kompetenciáinkat.Olvassa tovább a Ascon Strategy című cikkünket!

Posted in A változásról | Tagged , , , , | Leave a comment

Malév stratégiák: dínó vagy pillangó?

Ki fog ezentúl “szállni a rendelkezésünkre”? Fiatal koromban imádtam a Malévet… Olyan “modern, csillogó, nagyvilági” volt a Kádár rendszerben. Kontraszt az akkori kopott, szürke budapesti bérházakkal szemben. Olyasmi volt, amit a rendszerváltás után sem akartunk eldobni, ami ugyanúgy trendi maradt […]Olvassa tovább a Malév stratégiák: dínó vagy pillangó? című cikkünket!

Posted in A változásról, Stratégia, Stratégiai menedzsment | Tagged , , | Leave a comment

Mi kellene ahhoz,

…hogy gazdasági válság idején növekedjen a vállalat?   Ilosvai Péter blogja, Rita McGrath írása alapján Első hallásra a cím “paradoxon gyanús”, hiszen a gazdasági válság alapvetően a csökkenésről és nem a növekedésről szól.Olvassa tovább a Mi kellene ahhoz, című cikkünket!

Posted in A változásról, Stratégiai menedzsment, Szervezeti változás | Tagged , , , , | Leave a comment

Leadership a családban…mit tehetek, ha nem alkalmazhatom az empowermentet?

Körülbelül egy hete megérkezett családunkba egy kis bohóc, Olivér, a tíz hetes bichon havanese személyében. Oli azonfelül, hogy családtag, céges csapatunk kabalaállataként is funkcionál. Munkatársaim nyaggattak is, tegyek fel egy posztot a facebookra, de közgazdász férfiként kevéssé akaródzik „édibédi kutyus, […]Olvassa tovább a Leadership a családban…mit tehetek, ha nem alkalmazhatom az empowermentet? című cikkünket!

Posted in Uncategorized | Tagged | 1 Comment

Inspirációs est a változásról

2011. január 28-án este több, mint 150-en gyűltünk össze a Momentán Töltőállomáson. A színházterem zsúfolásig megtelt, a késők pótszékeken ültek a színpad előtt. Közösen élveztük a Momentánnak a „változás” téma köré szervezett improvizációit, ettük Horváth Kati házilag készített finomságait, kortyoltuk […]Olvassa tovább a Inspirációs est a változásról című cikkünket!

Posted in A változásról | Tagged , , , , , , | Leave a comment

A stratégia nem feltétlenül a racionális céltudatosság vállalati megtestesülése

Mintzberg könyve azok számára tartogat jó híreket, akik szeretnének stratégiát, de nem szeretnének vaskos tervdokumentumokat; akik nem talán nem tudnának mélyreható iparági elemzéseket készíteni, de „érzik” az üzletet, akiknek van egy jövőképük, amiben hisznek még akkor is, ha mindenki más őrültnek tartja őket.Olvassa tovább a A stratégia nem feltétlenül a racionális céltudatosság vállalati megtestesülése című cikkünket!

Posted in Könyvajánló | Tagged , , , | Leave a comment

“A világ változás, az élet felfogás dolga”

Már régóta megtanultam, a változást nem lehet AKARNI. A változás szenvedés, vajúdás, önmagunk jobb megismerése és újjászületés. A változás lényege nem az, hogy többet és jobban csináljuk mindazt, amit nem szeretünk, nem akarunk. A változás, amikor feltárjuk legmélyebb, legrejtettebb motivációinkat, […]Olvassa tovább a “A világ változás, az élet felfogás dolga” című cikkünket!

Posted in A változásról | Tagged , , , , , | Leave a comment