Na, merre az arra? 2015-ös fókuszpontok a szervezetfejlesztésben

2014 sok szempontból az útkeresés éve volt. Úgy tűnik, hogy itthon nem enyhül a gazdasági szorítás, sok cég bezárását, leépítését, átstrukturálását, részlegek outsourcingját láttuk, kísérhettük végig. A megszorítások ugyanakkor magukkal hozzák a kísérletezést, az újításokat, a nem szokásos megoldások megjelenését. Szerencsére a szervezetek életében is.

Olvassa tovább a Na, merre az arra? 2015-ös fókuszpontok a szervezetfejlesztésben című cikkünket!

Tavaszi nagytakarítás a karrierünkben

Miért van az, hogy nagyon sok tehetséges ember elakad szakmai karrierjében? Elindulunk egy ígéretes pályaíven, jönnek a sikerek, aztán a még több munka. Beleteszünk rengeteg energiát, majd egyszer csak az érezzük, hogy megfáradtunk, hogy nem tudjuk miért is vagyunk itt, s mire is vágyunk valójában. De azt biztosan érezzük, hogy „nem ez az”, még akkor is, ha kívülről minden olyan rendben lévőnek tűnik. Olvassa tovább a Tavaszi nagytakarítás a karrierünkben című cikkünket!

2014 leadership és vállalati trendjei

A 2013-as év sok cég számára nem volt egyszerű: igen sok vállalat gondolkozott el üzleti stratégiáján és vitt végbe markáns változásokat. Vajon milyen trendek fogják befolyásolni a munkavállalókat és munkáltatókat a 2014-es év folyamán?

Olvassa tovább a 2014 leadership és vállalati trendjei című cikkünket!

Casanova-coaching

A coachingszakma nem egy zárt férfiklub. Sok nő találja meg hivatását coachként, sokan tanítják is ezt a szakmát. Mégis: van egy férfi, akitől talán mi nők is sokat tanulhatunk. Talán néhány tekintetben túl is haladta a mai coaching-sztereotípiákat.

Ő Casanova.

Elnyúlva a nyári fülledtségben, vegyük számba a Casanova-coaching tízparancsolatát:
Olvassa tovább a Casanova-coaching című cikkünket!

Felrobbanok? Kirobbanok?

Tapasztalások a szervezeti energiákkal és változással.

Nem csak részt veszünk, de aktív alakítói is vagyunk a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága XIX. Konferenciájának.

Judit és Zsófi az elmúlt években szerzett Energiamenedzsment tapasztalatok témájában hívja az érdeklődőket egy izgalmas műhelyre, ahol lesz elmélet (kicsi), sok-sok tapasztalás, beszélgetés. Velünk tart ügyfelünk is, Halmos Kriszta, aki már több éve szívvel-lélekkel viszi a GE Healthcare egészségfejlesztő programját.

Olvassa tovább a Felrobbanok? Kirobbanok? című cikkünket!

Jobb, mint a fokhagyma!

Csúcs-vég effektussal az energiavámpírok ellen

Csokoládé, szex, okos hedonizmus – kellemes dolgok, igaz? Node hogyan kapcsolódik mindez a munkavégzéshez? Coachingélményünkből kiderül.

Olvassa tovább a Jobb, mint a fokhagyma! című cikkünket!

2-3 mondat megér egy egész napot?

„Ha van 2-3 mondat egy tréningen, amire utólag emlékszem, akkor már megérte elmenni.” Ezt még évekkel ezelőtt mondta egy rendszeres tréningrésztvevőnk. És folytatta: „Csak azt nem tudom soha előre, hogy mikor fog elhangozni, ami nekem fontos.”

Olvassa tovább a 2-3 mondat megér egy egész napot? című cikkünket!

Hogyan válassz igazi coachot?

“40 Ft. Ennyibe kerül egy névjegykártya. Ráírod: COACH. Sőt: Executive Business Coach. Kell még egy ügyfél, és már coach is vagy. Ha jól el tudod magadat adni, lesznek referenciák… és kész. És ha kicsit is jó vagy kommunikációban, bizony lesznek elégedett ügyfeleid, hiszen egy nagyon emberi igényt szolgáltok ki: a személyes és koncentrált figyelem iránti vágyat.” Olvassa tovább a Hogyan válassz igazi coachot? című cikkünket!