Változásmenedzsment

Ma, amikor a változások egymást érik, a változásmenedzsment tudás alapvető. A program célja, hogy a résztvevők új ismeretekkel megerősítve támaszkodni tudjanak eddigi tapasztalataikra és még tudatosabban tudják kezelni a szükségszerűen bekövetkező nehezebb időszakokat.

A tréningen a résztvevők megértik a változások tipikus dinamikáját a teljesítmény, a hangulat, a támogatás szempontjából és annak emberi vonatkozásait. Megértik és kezelni tudják a változások hátterében meghúzódó egyéni- és csoportszintű dinamikákat, megértik a munkatársak reakcióit. Elsajátítják a változások menedzselésének fő eszközeit, gyakorolják a hatásos változás kommunikációt. Képessé válnak előre felismerni a nehéz helyzeteket és tudatosan előre felkészülni azok kezelésére. A tréning során lehetőségük van gyakorolni a változási folyamatok, projektek sikeres menedzseléséhez szükséges készségeket.

Kinek ajánljuk?

  • Változásokban érintettek munkatársak részére
  • Vezetők számára
  • Nagyobb szervezeti változás során a munkatársak szélesebb körében

 

Tartalom

  • Változások tipikus görbéje teljesítmény, hangulat, támogatás szempontjából
  • Változásban betöltött tipikus szerepek a kockázati és újítási hajlandóság szempontjából
  • Az üzleti és személyes miért-mit-hogyan kérdések megválaszolása
  • Személyiségtípusok és változáshoz való viszony
  • Változással járó érzelmi, gondolati, fizikai tüntetek
  • Technikák, amikkel a változások céljai, akadályai és lehetőségei jól feltérképezhetők (pl. Start-Stop-Keep; Erőtér-elemzés, 5EL modell)
  • Kommunikáció a változás 4 szakaszában
  • Tipikus szervezeti változások és kezelésüknek különbözősége
  • A csapat megélése: a csapatépítés fő szakaszai, biztonság és bizalom építés

 

Megvalósítási alternatíva

  • 3 napos alapprogram
  • 2 napos alapprogram szűkített tematikával
  • 2 napos alapprogram szűkített tematikával + konkrét változási helyzet feldolgozása követéssel