Csapatépítés

A programot egy részletes céltisztázás előzi meg a vezetéssel és főbb érintettekkel. A programterv függ a változás céljától, hol tart most a folyamat, mekkora a változás támogatottsága, mi a vezetés célja a következő szakaszra és mekkora a résztvevők felhatalmazása.
Változásmenedzsment tapasztalataink alapján ezeken a csapatépítéseken erősítjük az informáltságot, segítünk a párbeszéd kialakításában, segítjük megérteni és elfogadni a különböző érdekeket, a támogatás és az ellenállás okait. Feltárjuk a folytatásban legfontosabb kérdéseket és megtervezzük a megoldást. Közösség-élményt teremtünk a csapatban, egyfajta szövetséget kötnek a folytatásra.

Kinek ajánljuk?

Szervezeti változásban érintett vezetőknek, a projektek, változások előkészítőinek és/vagy vezetőinek, megbízóinak. 6 -200 fő közötti csoportoknak.

 

Alkalmazott módszerek, technikák:

  • Workshoptechnikák széles köre
  • Projektmenedzsment módszertanok
  • Change management technikák
  • Nagycsoportos helyzetfeltáró és tervező módszertanok
  • Human Synergistics® leadership- és kultúra módszertana
  • Open Space
  • Appreciative Inquiry
  • Future Search
  • Hálózatkutatás és feldolgozás

 

Megvalósítási alternatíva

A megbízó igényeitől függően sokféle megoldást alkalmazunk