Paradigmaváltás a változásban

A bátrak útja: 5 lépés, 24 tanács változás- és projektmenedzsereknek

A változásoknál sokszor a megszokott dolgok újraértelmezése a legnagyobb kihívás. Ugyanaz a csapat, de már más a szervezeti elvárás? Radikálisan át kell alakítanunk a működésünket? Kultúraváltást szeretnénk elérni? Ezekben a helyzetekben a lépésről lépésre haladós fejlesztés nem fog működni!

Ügyfeleink hasonló helyzeteit a blog végén látható kisfilm  idézte fel bennem. Fiatalok egy eredeti ötlettel, profi szervezéssel és kommunikációval elérték, hogy néhány napra a szürke betonkolesz is internetes sztárrá vált. És ki tudja, azóta talán jobb ott lakni is…

Milyen tapasztalataim gyűltek össze? Szubjektív gyűjtés: a paradigmaváltás 5 szakasza és kéttucatnyi ötlet.

Olvassa tovább a Paradigmaváltás a változásban című cikkünket!

5 tipp, hogyan prezentálj vezetőknek

Így nyerd meg az igazgatók támogatását a projektjeidhez!

A változásoknál nagyon sokat beszélünk a munkatársak bevonásának fontosságáról. Igen, a változások megvalósításánál és fenntartásánál „azért a víz az úr”. De egyáltalán tengerre szállhatunk-e és ha igen, milyen hajóban? Erről, vagyis az elindításról, az erőforrásokról és a magas prioritásról pedig a felsővezetők döntenek.

Az ő bólintásuk kell ahhoz, hogy elinduljon a megvalósítás. Ők adják a „pénz-paripa-fegyver”-t. Ők fújják azt a szelet, ami szervezeti-döntéshozatali elakadásokon át tud segíteni. Ha mögötted vannak, lesz csapatod, erőforrásaid és megszületnek a döntések. Ha nincsenek mögötted, biztos bukás még a legjobb kezdeményezés is.

Olvassa tovább a 5 tipp, hogyan prezentálj vezetőknek című cikkünket!

Casanova-coaching

A coachingszakma nem egy zárt férfiklub. Sok nő találja meg hivatását coachként, sokan tanítják is ezt a szakmát. Mégis: van egy férfi, akitől talán mi nők is sokat tanulhatunk. Talán néhány tekintetben túl is haladta a mai coaching-sztereotípiákat.

Ő Casanova.

Elnyúlva a nyári fülledtségben, vegyük számba a Casanova-coaching tízparancsolatát:
Olvassa tovább a Casanova-coaching című cikkünket!

MENTORING

Vállalati PR-fogás vagy a munkatársi fejlesztés csodafegyvere? –
A MENTORÁLÁS SZEREPE A SIKERBEN

Késő őszi reggel, Graphisoft park, Microsoft irodaház, péntek reggel 8 óra – és nők, nők, nők mindenütt. Kávéillat, vidám beszélgetésfoszlányok, csengő nevetések, színes ruhák: elkezdődött az Opening Windows 5. találkozója.

Olvassa tovább a MENTORING című cikkünket!

Jobb, mint a fokhagyma!

Csúcs-vég effektussal az energiavámpírok ellen

Csokoládé, szex, okos hedonizmus – kellemes dolgok, igaz? Node hogyan kapcsolódik mindez a munkavégzéshez? Coachingélményünkből kiderül.

Olvassa tovább a Jobb, mint a fokhagyma! című cikkünket!

2-3 mondat megér egy egész napot?

„Ha van 2-3 mondat egy tréningen, amire utólag emlékszem, akkor már megérte elmenni.” Ezt még évekkel ezelőtt mondta egy rendszeres tréningrésztvevőnk. És folytatta: „Csak azt nem tudom soha előre, hogy mikor fog elhangozni, ami nekem fontos.”

Olvassa tovább a 2-3 mondat megér egy egész napot? című cikkünket!